Мастерская Ольги Ромулус |

Метафорические карты, игры, консультации, обучение
RSS-лента

Расставь приоритеты!

Среда 29 мая 2013

Не знаю, как у вас, а у меня последние несколько лет рабочее время распределяется на несколько проектов, которые я веду одновременно.

Иногда голова идёт кругом от необходимости разобраться в уже существующих и планируемых — за какие браться? какие закрывать? какие продолжать?

А недавно наткнулась на одну методику стратегической ясности, которой и спешу поделиться с вами.Note_Taking.5484001_std

Согласно ей, существует четыре типа инициатив, в которые вы можете вкладывать свою энергию в каждый момент времени. Если вы инвестируете в правильные идеи, вы выигрываете. Если нет – вы буксуете и откатываетесь назад.
Чтобы избежать последнего, составьте список проектов, которые вы реализуете или разрабатываете в настоящий момент. И анализируя каждый проект, задайте себе два вопроса:
1. Если я успешно реализую этот проект, насколько его результаты помогут мне в достижении моих главных целей? (главными целями может быть всё, что угодно — крепкое здоровье, гармоничные отношения в семье, самореализация на работе…)

2. Насколько легко реализовать этот проект?
Это позволит вам разделить имеющиеся проекты на четыре типа:
1. Пустая трата времени. Сложно реализуемые проекты, которые не оказывают существенного влияния на достижение важных для вас целей. Избавьтесь от таких проектов прямо сейчас и вкладывайте свою энергию в более эффективные инициативы.
2. Тактические проекты. Легко реализуемые начинания, которые незначительно влияют на ваш успех. Претворяйте их в жизнь, если вы этого хотите, но имейте в виду, что они не настолько важны, чтобы быть стратегическими проектами.
3. Выигрышные ходы. Легко реализуемые идеи с огромным вкладом в вашу жизнь. Реализуйте их сейчас же!
4. Сумасшедшие идеи. Сложно реализуемые идеи, но если вы сможете придумать, как воплотить их в жизнь, они создадут для вас реальную разницу. Многие люди отвергают такие «а-полетим-ка-на-Луну!» идеи. Но особо сообразительные уделяют время тому, чтобы придумать, как сделать эти идеи осуществимыми. Такие проекты продвигают не только лично вас, но зачастую и сообщество, в котором вы живёте.

А в некоторых случаях и всё человечество.

В этом и состоит сила «стратегической ясности». Вы получаете то, чего хотите, если вы терпеливы и сфокусированы на том, что важно.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

7 комментариев »

Натали:

Оля, я не поняла, какой тип проектов относится к стратегическим? Сумасшедшие идеи?

29 мая 2013 | 16:19
romulus:

Ну, это если смелости хватит.
А если пока не хватает на безумные проекты, то сосредоточиться надо на третьей категории (выигрышные ходы).

29 мая 2013 | 16:32
Натали:

Оля, я к тому, что может быть, стратегические проекты могут быть весьма серьезными и интересными, но не обязательно из области сумасшедших идей? Или стратегический проект должен предусматривать сумасшедшинку? Но я вот больше реалистка, без сумасшедшинки, и все равно верю в возможность стратегических проектов.

29 мая 2013 | 17:03
romulus:

Мне кажется, что самые большие, стратегические проекты, направленные на много лет вперёд, которые несут серьёзные изменения жизни, всегда несут в себе нотку сумасшедшинки)

29 мая 2013 | 17:21
Натали:

Оля, спасибо за идею со списком проектов. Прямо сегодня их и записала — они касаются здоровья,работы, внешности, активного отдыха и культурных хобби.

29 мая 2013 | 17:22
Sveta:

Тут сначала надо с главными целями определиться, если относительно их мерять и определяить тип проекта…у меня как раз проблема с определением целей…застой прямо на перекрестке какой-то… Куда бечь? К какой цели?…

1 июня 2013 | 20:21
romulus:

Тогда действительно нужно посмотреть на свои жизненные силы. Можно зайти в группу «Женская мастерская» в раздел видео https://vk.com/videos-7366889, найти там ролик «Жизненные цели» (отрывок из тренинга, где мы делаем упражнение на эту тему) — быть может, поможет разобраться.

1 июня 2013 | 21:39
Оставить комментарий

Комментарий